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Partner Estratégico · Lima, Perú
Gestión & Finanzas

Soy el partner que necesitas para llevar tu empresa al siguiente nivel, recuperando el control de tu negocio con la tranquilidad de un crecimiento claro.

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100+
Empresas asesoradas
14
Años de experiencia
8+
Sectores
Edward Cano — NETO Consultoría
Sectores de experiencia
Inmobiliario Salud & Clínicas Financiero & Microfinanzas Minería & Energía Tecnología & TI Ciberseguridad Textil & Moda Construcción
Cómo trabajo

Un método probado para recuperar el control de tu empresa.

01
Visión Integral de Negocio
Analizo cada área de tu empresa desde una perspectiva directiva — finanzas, operaciones, personas y estrategia — para identificar las oportunidades de mayor impacto.
02
Ruta Ejecutiva Clara
Diseño un plan accionable con hitos, KPIs y responsables definidos. Sin ambigüedades — sabes exactamente qué hacer, cuándo y cómo medirlo.
03
Modelo Flexible y Adaptable
Me adapto a la realidad, el ritmo y el momento de tu empresa. No traigo soluciones genéricas — construyo contigo lo que tu negocio necesita hoy.
04
Acompañamiento y Ejecución
No solo diagnostico y me voy. Acompaño la implementación, instalo tableros de control y me aseguro de que los cambios se sostengan en el tiempo.
Del desorden al control

Identifica tu problema — aquí está la solución.

Trabajo con dueños y gerentes que sienten que algo no está funcionando pero no saben exactamente qué. Estos son los patrones más comunes que veo:

❝ Facturamos más pero ganamos menos ❞
Rediseño tu estructura de costos e identifico dónde se pierde la rentabilidad.
→
❝ No sé si mi empresa es realmente rentable ❞
Implemento un sistema de reportes financieros que te da claridad total en tiempo real.
→
❝ Tengo clientes pero siempre falta caja ❞
Optimizo el ciclo de cobro y diseño una proyección de flujo de caja confiable.
→
❝ Todo depende de mí, no puedo delegar ❞
Estructuro procesos, funciones y herramientas para que el negocio funcione sin ti en el centro.
→
❝ Quiero crecer pero no sé hacia dónde ❞
Diseño tu plan estratégico con objetivos claros, métricas y un camino definido.
→
Portafolio

Servicios diseñados para cada etapa de tu empresa.

A
Mensual
Consultoría Recurrente
Acompañamiento continuo en gestión y finanzas. Tu empresa siempre con dirección clara y decisiones informadas.
  • Consultoría Presencial
  • Consultoría Virtual
  • Mantenimiento Empresarial
Solicitar información →
B
Por proyecto
Proyectos por Encargo
Soluciones puntuales para desafíos específicos con entregables concretos y plazos definidos.
  • Diagnóstico Empresarial
  • Plan Estratégico
  • Proyección Financiera
  • Evaluación Financiera
  • Auditoría Interna
  • Estudio de Mercado
  • BSC & Indicadores
  • Gestión de Riesgos
Solicitar información →
C
Formación
Formación y Comunidad
Programas diseñados para fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión de tu equipo directivo.
  • Gerencia al Toque
  • Ventas con Punche
  • NETO Coach
  • Comunidad NETO
Solicitar información →
Producto de entrada

Diagnóstico NETO.

El primer paso para cualquier empresa que trabaja conmigo. En 7 a 10 días te entrego una radiografía completa de tu negocio con un plan de acción claro y priorizado.

Análisis financiero completo
Revisión de estados financieros, flujos y estructura de costos.
Evaluación de gestión y procesos
Diagnóstico de la operación y estructura organizacional.
Informe ejecutivo
Documento completo con hallazgos y plan de acción priorizado.
Sesión de presentación
Reunión de cierre para revisar resultados y definir próximos pasos.
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Lo que vas a lograr

En menos de 10 días la forma de tomar decisiones en tu empresa cambiará.

Incluye
  • Análisis financiero completo
  • Evaluación de procesos y gestión
  • Informe ejecutivo Word + PDF
  • Cronograma de trabajo en Excel
  • Sesión de presentación de resultados
  • Cotización de servicios a medida
Lo que dicen mis clientes

Resultados que hablan por sí solos.

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Nombre del Cliente
Cargo · Empresa · Ciudad
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Sobre mí

Ingeniero, Economista y consultor.

Con 14 años de experiencia en gestión, finanzas y estrategia en más de 8 sectores distintos — desde salud y minería hasta inmobiliario y tecnología — aporto una visión técnica y de campo que va más allá de los libros.

Mi perfil combina la ingeniería de procesos, el análisis financiero y el criterio gerencial para ayudarte a tomar decisiones mejores con información clara.

Ing. Industrial Economía MBA Executive Finance IEB Data Analytics IBM Alta Gerencia
Edward Cano
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Hablemos de tu empresa.

Cuéntame sobre tu negocio y los desafíos que enfrentas. Juntos encontraremos el camino más claro hacia el crecimiento.

Correo
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+51 908 551 573
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